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Cómo usar Linkedin

Mayo 8, 2008 · No hay comentarios

LinkedIn es una red orientada a los negocios, una red social profesional. Fué iniciada en 2003 y a inicios de 2008 cuenta com más de 17 millones de usuarios registrados, extendiéndose a 150 industrias.

Personalmente, he conocido gente que ha sido contratada por importantes empresas, para cargos importantes, a través de este servicio. También es una buena fuente de ideas y consejos para orientación profesional.

¿Como usar Linkedin?

Los 10 modos o beneficios que propone Guy Kawasaky me parecen muy prácticos y claros. Aquí los traduzco y resumo brevemente, en su sitio están más detallados.

  1. Incrementa tu visibilidad
  2. Mejora tu conectividad
  3. Mejora tu google PageRank personal: Cuando alguien pone tu nombre en google entre los primeros lugares aparecerá tu perfil de LinquedIn, debido a que este está muy bien posicionado
  4. Posiciona los resultados de tu blog en buscadores: Porque podés linckear desde tu perfil a tu blog, dándole valor a tu blog
  5. Ayuda a encontrar referencias laborales: Principalmente al momento de contratar gente, podes encontrar gente que trabajó al mismo tiempo en la misma empresa de tu candidato para testear su performance
  6. Aporta información valiosa para tu búsqueda de trabajo: Podes ver en que trabajan quienes tienen perfiles parecidos al tuyo y descubrir nuevas posibilidades laborales
  7. Enriqueces tus entrevistas: Podes ver el perfil de alguien con quien te reunirás, a fin de saber sobre su colegio, universidad o club al que perteneció, entre otros vínculos o afinidades que tal vez puedas encontrar entre ambos para conversar.
  8. Puedes medir la salud de una compañía: A partir del número y opinión de los que la han dejado
  9. Encontrar sturtups que puedan interesarte
  10. Pedir consejo: A través del sistema Linkein Answers podes consultar on line a la red de gente de tus contactos así como del equipo de Linkedin

Estos dos modos fueron agregados por comentaristas al blog de GK:

  1. Integrarse mejore en un nuevo trabajo: Mientras el nuevo desafío no te deja mucho tiempo para las relaciones sociales, esta web te puede servir para identificar nuevos perfiles con intereses comunes y conocer mejor a la gente de tu nueva empresa.
  2. Espiar a la competencia, tus clientes y socios: Conocer sus equipos, incorporaciones y de donde provienen (según la cultura empresarial de la que provengan podrás prevenir algunos movimientos).

¿Cómo no usar Lindedin?

Según escribió Luis villa en este interesante post, Linkedin “es una red profesional con gran potencial, si se emplea “para hacer el bien”, como los cuchillos. Pero está enferma, muy enferma. La enfermedad es una “burbuja” de las de toda la vida provocada por usuarios ignorantes en gestión de redes. Algo que está provocando el fenómeno de Linkedout. Con razón. Se ha llenado de spammers sociales. (more…)

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Una gran combinación: ser productivo pero sin estrés

Septiembre 12, 2007 · No hay comentarios

Via Angel María y execoach me llega este decálogo de características de la persona productiva pero sin estrés. Una combinación que parece difícil pero es más que posible, de hecho, estoy seguro de que es la única forma de ser realmente productivo. Porque si la cabeza no está fresca para concentrarse y tomar decisiones no se es verdaderamente productivo. Cada vez me convenzo más de que una buena decisión ahorra horas de trabajo, mientras que una mala decisión puede provocar muchas horas y recursos desperdiciados.

1. Establece metas claras y definidas

Un porcentaje mínimo de empresarios y profesionales tiene sus objetivos claros. Es increíble ¿Verdad? Pero es una realidad rotunda. Y este es el primer obstáculo que, sin saberlo, se encuentran. Si no sabemos dónde ir, no llegaremos a ninguna parte. Establecer metas definidas implica una previa reflexión estratégica de hacia dónde queremos llegar con nuestra empresa, establecer una visión del futuro que deseamos. Lo más importante es que debemos fijar objetivos específicos y medibles, con fechas concretas de consecución.

2. Planifica por prioridades

El empresario actual está desbordado por “lo urgente”. De hecho, hemos trabajado con muchas empresas donde sólo existen las tareas urgentes. Es una auténtica cultura, y muy dañina, por cierto. Es crucial dedicar tiempo a la planificación estratégica, a pensar y crear nuevos servicios, ideas diferentes que marquen la diferencia de la empresa.

3. Hace las cosas de una en una

El empresario hombre-orquesta suele hacer de secretaria, comercial, contable y responsable informático. Pero además, en su ansiedad, cree que haciendo varias cosas a la vez es más efectivo. ¡Gran error! Si estamos escribiendo un e-mail y suena el teléfono, rápidamente atendemos la llamada mientras seguimos escribiendo, y en ese momento, entra un empleado en el despacho, a quien también pretendemos atender y simultáneamente firmamos unos documentos que trae en la mano. Las 3 tareas vamos a realizarlas con un nivel de calidad y atención muy pobre, pero además, está comprobado que no vamos a ganar tiempo.

4. Es dueño de su tiempo

La mala noticia es que el tiempo vuela. Y la buena noticia es que tú eres el piloto. El tiempo es nuestro mayor tesoro. Si no somos dueños de nuestro tiempo, seremos esclavos de él. Debemos ser conscientes de que el día tiene unas horas limitadas, y en función de eso, planificar esas actividades para el tiempo disponible. Muchos directivos arrastran a sus colaboradores en su pésima gestión del tiempo, y luego los culpan a ellos. Lo primero es realizar un análisis honesto y exhaustivo del tiempo que dedicamos al día a cada tarea, y luego hacer el cómputo semanal. Seguro que haremos descubrimientos muy útiles e interesantes. Si decidimos trabajar en ellos, aumentaremos espectacularmente nuestra productividad sin estrés.

5. Gestiona bien el estrés

El estrés puede gestionarse. Es una elección. Hay empresarios que se llenan la boca diciendo que están muy ocupados, y que necesitan un cierto nivel de tensión para ser efectivos. Sin embargo, está demostrado que una persona estresada actúa con un alto nivel de confusión mental y emocional, lo que provoca una reducción drástica de productividad y creatividad. Por no hablar de los cada vez más habituales infartos, úlceras de estómago y cánceres provocados por un estrés mantenido durante la vida profesional.

6. Actúa, actúa y actúa

Las decisiones difíciles dan miedo. Sin embargo, debemos superar el miedo a tomar decisiones, porque la indecisión es una cualidad de los fracasados.
De hecho, en diversos estudios se ha demostrado que los profesionales y empresarios de más éxito son los que han tomado más decisiones en su carrera profesional. Es decir, no se trata tanto de la calidad de las decisiones, sino de la cantidad, porque si eres constante y proactivo, aunque cometas errores, irás aprendiendo de ellos e irás acercándote con más rapidez a tu objetivo. Si tardas mucho en tomar decisiones, el tiempo pasa y la competencia te adelantará.

7. Sabe decir no

Para alcanzar el éxito hay que saber decir no, lo cual es difícil cuando se trata de nuestro mejor cliente. La asertividad es una cualidad imprescindible del líder del siglo XXI. El líder asertivo no justifica en exceso sus decisiones, delega sin abdicar, y sabe marcar su territorio, con criterios justos, frente a sus empleados, proveedores y clientes. De lo contrario, ninguno de ellos le respetará y se quedará con él.

8. Tiene una alta motivación

La motivación es un denotador clave para ser productivo. Si no nos motiva nuestro trabajo, nunca daremos el 100%. También es esencial saber motivar a los equipos de trabajo, sin necesidad de ser complaciente ni blando. Las personas, ante todo, quieren reconocimiento, sentirse valoradas. La motivación no tiene nada que ver con el dinero, algo que desconocen la mayoría de los directivos con personas a su cargo. Si quieres que tus empleados dupliquen su efectividad, pregúntales por sus necesidades, ideas y expectativas en la empresa. Y luego actúa en función de lo que recojas.

9. Se guía por sus valores

¿Qué es lo que nos mueve a hacer las cosas? ¿Qué es lo que nos hace levantarnos por la mañana con energía y entusiasmo? Todo lo que refleje nuestros valores más importantes. Un verdadero líder debe reflexionar sobre cuales son sus valores principales, y después chequear si su empresa o trabajo le permiten vivir al máximo esos valores. Los valores son nuestra brújula interna. Si actuamos en conflicto con ellos, nunca alcanzaremos el éxito en ningún ámbito de la vida.

10. No hace horas extras.

Puede parecer sorprendente, pero debemos limitar nuestras horas extras. Está demostrado que sólo somos capaces de dar el máximo de productividad durante 5 horas al día. Las horas extras, cuando se convierten en un hábito, son totalmente inefectivas. No se trata de trabajar muchas horas, sino de trabajar menos horas y de forma inteligente y enfocada. ¡Y esto es posible! Si dedicamos 10 horas a trabajar todos los días, tarde o temprano nos pasarán factura, en el aspecto personal o físico. Esto no es sano, ni desde el punto de vista profesional ni personal. De hecho, grandes genios como Einstein o Mozart encontraban sus ideas más brillantes y creativas precisamente cuando no estaban trabajando.

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Cuánto te pagan?

Julio 20, 2007 · No hay comentarios

Encontré una web muy interesante. Ingresas las condiciones de tu trabajo y te compara tu salario con el promedio de ese puesto.
En Argentina lo lleva adelante el Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano, que ha sido elegido para desarrollar esta web. La misma tiene como objetivo mejorar la transparencia en el mercado laboral posibilitando a los trabajadores conocer los niveles salariales dentro del país y también en el exterior.
Este proyecto ya se ha puesto en marcha en diez países de Europa y se ha iniciado recientemente en los Estados Unidos, Brasil, India, China, Corea del Sur, México y Sudáfrica. Se lleva a cabo gracias a un acuerdo con The Wage Indicator Foundation (Fundación del Indicador Salarial) de Holanda, que desarrolló allí la primera página web de comparación salarial.

Los sueldos de los funcionarios públicos

Un tema interesante referido a los salarios son los sueldos de los funcionarios públicos. Comparto con lo que publica el blog El Salmon, en cuanto que no tiene sentido que éstos cobren muchísimo menos de lo que cobran empresarios de multinacionales o dueños de Pymes exitosas, entre 10.000 y 40.000 pesos (o dólares en el exterior)
Lo ridículo es que exijamos a alguien que conduzca, por ejemplo, la economía de la Argentina, pagándole 3 veces menos de lo que cobraría dirigiendo la economía de una empresa 100 veces más pequeña.
Entiendo que con la calidad de políticos que tenemos ahora se nos pondrían los pelos de punta de solo pensar en aumentarles el sueldo, pero si pretendemos que algún día hombres y mujeres brillantes opten por entregar su vida a la función pública, deberemos tener en cuenta que tendremos que pagarles lo que se merecen.
Imaginemos por ejemplo a un estudiante destacado, con varios años de experiencia laboral y concluyendo sus estudios de posgrado. Con qué entusiasmo considerará la posibilidad de incorporarse al sector público? yo creo que ni se le pasará por la cabeza. De hecho, me encuentro cursando un Master donde nadie siquiera lo analiza, aunque si les pregunto si les gustaría la mayoría contesta que sería algo lindísimo que algún día les gustaría hacer….

Algunos sueldos políticos
Nestor Kirchner: sueldo básico de 6.000 pesos mensuales y 7.500 de complementos no remunerativos.
Los ministros cobran aprox. 10.000 pesos mensuales
Rodriguez Zapatero cobra 89.000 Euros al año
El presidente del Congreso de diputados español cobra 180.000 euros
Tony Blair y George Bush cobran 330.000 euros/dolares

Algunos sueldos de deportistas exitosos
Emanuel Ginobili: 10 millones de dolares al año, más publicidad
Lionel Messi: 7 millones de euros al año……………Qué locura no?

Categorías: Análisis y pensamientos · MBA y empresa
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